En este punto, una comisión técnica municipal valora hasta el 27 de octubre las 67 propuestas presentadas a la séptima convocatoria de este proceso de deliberación participativa.
Los presupuestos participativos de San Pedro del Pinatar se encuentran ya en su segunda fase, en la cual, una comisión técnica municipal valora hasta el 27 de octubre las 67 propuestas presentadas a la séptima convocatoria de este proceso de deliberación participativa.
Las propuestas que se encuentran en esta fase de estimación de las mismas deben cumplir unos requisitos determinados para continuar el proceso, entre los que destacan: no superar los 100.000€ de presupuesto, no estar ya incluidas en estudios técnicos o presupuesto a ejecutar, ser de competencia municipal o ir en contra de medidas medioambientales.
Entre las propuestas que se evalúan en esta convocatoria, los ciudadanos, colectivos o asociaciones, han presentado proyectos de mejora de instalaciones deportivas, parques y zonas recreativas, propuestas medioambientales, de seguridad vial, movilidad o de carácter cultural.
Finalmente las propuestas que reúnan los requisitos técnicos pasarán a la siguiente fase de votación, del 7 al 14 de noviembre, en la que se determinarán las propuestas ganadoras, para que los vecinos empadronados en el municipio, a partir de 16 años de edad decidan con sus votos online, a través de la web municipal, o en los diferentes puntos presenciales que se habilitarán para ello, a qué proyecto de inversión se destinarán 100.000 € del presupuesto municipal.
Los presupuestos participativos en sus seis convocatorias se han traducido en la mejora de servicios como la instalación de contenedores, la modernización de infraestructuras municipales destinadas a los jóvenes y los mayores, como el Centro de Ocio y los Hogares del pensionista, y nuevas infraestructuras deportivas, como el circuito de calistenia en la avenida del Puerto, la mejora de las gradas en el estadio de fútbol José Antonio Pérez, o la renovación del skate park, que se ejecutará próximamente.
