El balance de los primeros meses de trabajo es positivo con una decena de Comunidades Energéticas en marcha

Fuente:

J. Bernardo López Martínez

El balance de los primeros meses de trabajo es positivo con una decena de Comunidades Energéticas en marcha

Al cerrar el año 2024, J. Bernardo López Martínez, director de la Agencia Local de Energía y Cambio Climático del Ayuntamiento de Murcia (ALEM), así como representante de la OTC municipal, hace un balance positivo de los primeros nueve meses de gestión de las OTC: "Hemos impulsado la participación ciudadana en los proyectos de energía renovable. Se ha conseguido la colaboración público-privada para fomentar la sostenibilidad. Han crecido las comunidades energéticas en marcha en Murcia. En definitiva, hay una decena de Comunidades Energéticas gracias al apoyo de las OTC".

Las tres OTCs de la Comunidad Autónoma de la Región de Murcia cooperan en la dinamización y creación de Comunidades Energéticas cuyo objetivo es lograr la producción y consumo de electricidad barata, renovable, generada de manera colectiva. Las OTCs locales favorecen la generación de electricidad limpia, un 50% más barata y con buenas prácticas de las comunidades energéticas.

Según Red Eléctrica, un hogar español consume en torno a 0,027 Mwh/mes. Casos ilustrativos son los que indican, por ejemplo (Fuente: Endesa), que la instalación en la cubierta de un polideportivo municipal puede generar 140 MWh/año, con paneles solares de 100 kW.

Qué cifras destacaría

Cientos de hogares y empresas beneficiadas de proyectos de autoconsumo compartido, usan energía limpia y barata, con ahorro mínimo entre el 30 y el 40%. Contribuye con la transición energética hacia un sistema más sostenible sin emisiones de dióxido de carbono (CO2).

Qué sensación le trasladan los promotores de comunidades energéticas

Una combinación de entusiasmo y optimismo, aunque reconocen retos como la falta de conocimiento técnico y apoyo económico. También notamos a los que llevan más tiempo, pero no han conseguido arrancar, un poco desmotivados por el trabajo que han dedicado y aún no han conseguido los objetivos esperados.

Cuáles han sido los objetivos logrados

Inclusión de herramientas educativas y de sensibilización en el ámbito ciudadano.

.En cuántos lugares están trabajando

En nuestro caso, solo municipio de Murcia es el ámbito territorial. Sobre todo, hemos trabajado en barrios con asociaciones vecinales, y varias pedanías y urbanizaciones del municipio.

Cuál es el entorno en el que más ha permeado la función de las OTCs y la creación de comunidades energéticas

Zonas rurales del municipio o quizás más aisladas como urbanizaciones donde los vecinos están más acostumbrados a colaborar entre todos.

Cuál es el rol que juegan las OTCs para involucrar a las personas

Actúan como facilitadoras entre la ciudadanía, los gobiernos locales y las empresas energéticas. Por supuesto, actúan como dinamizadores de las comunidades energéticas, mediante la difusión, acompañamiento y el asesoramiento.

Qué significa para las OTCs poner al ciudadano en el centro

Significa diseñar los proyectos escuchando sus necesidades, brindándoles herramientas y promoviendo su participación activa como protagonistas del cambio energético.

Llega la comunicación de las OTCs a la ciudadanía

Sí, pero con áreas de mejora. Se necesita un lenguaje más accesible y adaptado a diversos públicos.

Cuáles son las mayores dificultades para crear comunidades energéticas

Burocracia compleja y falta de financiación inicial.

Escasez de conocimiento técnico entre los ciudadanos.

Talento local: Es fundamental aprovechar a jubilados, jóvenes profesionales y personas comprometidas para liderar los proyectos a nivel comunitario.

¿Es importante realizar actividades de sensibilización en la esfera pública, en la calle?

Por supuesto, las actividades de formación y sensibilización son esenciales para cambiar la mentalidad colectiva y crear una cultura energética sostenible.

Se pueden optimizar recursos municipales: Inventariar infraestructuras no utilizadas para cederlas a comunidades energéticas.

Un inventario de infraestructuras no utilizadas, como tejados de edificios municipales, puede ser clave para cederlos a comunidades energéticas.

. ¿Sería importante tener incentivos fiscales y líneas de ayuda: subvenciones y beneficios fiscales para fomentar la instalación de comunidades energéticas?

Fundamentales para eliminar barreras económicas y motivar la participación.

. ¿Difusión y apoyo continuo: necesario asegurar que los ciudadanos entiendan que el proceso no termina con la constitución administrativa, sino que requiere mantenimiento y mejora constante?

Es necesario un esfuerzo permanente en formación y comunicación para garantizar la sostenibilidad a largo plazo de las comunidades energéticas.

. ¿Sería bueno impulsar que ayuntamientos y gobiernos locales sean socios o líderes de comunidades energéticas?

Sí, sería muy positivo. Los ayuntamientos y gobiernos locales aportan legitimidad, recursos y estabilidad a las comunidades energéticas. Su liderazgo facilita el acceso a infraestructuras públicas, como tejados o terrenos, y fomenta la confianza ciudadana. Además, pueden impulsar políticas de apoyo, captar fondos y garantizar la sostenibilidad a largo plazo.

¿Se deben poner en valor los beneficios sociales y ambientales de las comunidades energéticas más allá del ahorro económico?

Es esencial destacar los beneficios como la cohesión social, la lucha contra la pobreza energética y la mejora del medio ambiente, más allá del ahorro económico.

. ¿Se puede crear una entidad regional que agrupe a comunidades energéticas para compartir recursos y fortalecer su representación?

Desde nuestro punto de vista, agrupar comunidades energéticas a nivel regional permitiría compartir recursos, conocimientos y fortalecer su representación.

Cuáles son los RETOS para 2025: ¿Cuántos proyectos pueden ponerse en marcha. Cuántas personas y entidades se atenderán para la implantación?

Para 2025, entendemos que los retos principales podrían ser: generar empleo verde en áreas rurales y combatir la despoblación. Se debe priorizar la optimización de recursos municipales, incentivos fiscales, programas educativos, campañas de sensibilización y la creación de una entidad regional de apoyo.

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