En la actualidad, las empresas están conscientes de que tener una correcta gestión del talento humano es sumamente importante y beneficioso tanto para la organización como para su equipo de trabajo, favoreciendo su mayor disposición y disponibilidad. Por esta razón, muchas empresas han dedicado sus esfuerzos a desarrollar soluciones innovadoras para administrar el desempeño de los colaboradores durante todo su ciclo de vida en la organización.
Talent Match es una startup especializada en la consultoría de recursos humanos. Esta firma está enfocada el talento, como factor clave, la tecnología, como herramienta esencial para el proceso de toma de decisiones, y la transparencia, como modalidad de liderazgo.
Ciclo de vida del talento humano
El departamento de Recursos Humanos es el principal encargado de garantizar que el equipo de trabajo esté satisfecho y comprometido con los objetivos de la empresa. Por esta razón es importante estar familiarizado con su ciclo de vida.
La primera etapa es la de reclutamiento, en la que se busca atraer a los profesionales mejor calificados para cubrir las necesidades específicas de la empresa. La segunda etapa es la inducción, que garantiza que los nuevos miembros del equipo se integren exitosamente a la estructura de la organización, sus flujos de trabajo y las expectativas del cargo. El desarrollo es la tercera etapa, relacionada con el crecimiento y la evolución del colaborador dentro de la empresa. La etapa de retención está enfocada en estrategias para mantener a largo plazo a los empleados que sean valiosos para la organización. Y finalmente, la etapa de separación ocurre cuando un empleado toma la decisión de abandonar la empresa, momento que puede aprovecharse para obtener una retroalimentación valiosa para mejorar las condiciones para los trabajadores.
Soluciones innovadoras para el talento humano
Talent Match enfoca sus soluciones en tres pilares fundamentales. En primer lugar, están los servicios de Talent Attraction, orientados a la atracción y reclutamiento del talento de manera proactiva y automatizada. Todo esto mediante el uso de su herramienta de Matchmaking, basada en la inteligencia artificial, para presentar a la empresa potenciales candidatos que encajen con sus necesidades.
Los servicios de Talent Analytics son soluciones personalizadas en las que se aplican técnicas de Big Data e ingeniería de datos para comprender las necesidades de cada empresa, optimizar sus procesos de Recursos Humanos y predecir situaciones a futuro relacionadas con el área de talento. Este proceso incluye el análisis del estado de madurez mediante HR Analytics para sentar las bases de una cultura Data Driven. Además de conocer la situación actual y los antecedentes de la empresa, esta herramienta crea modelos algorítmicos para predecir dichas situaciones futuras y automatizar los procesos y el sistema para una mejor toma de decisiones.
Por su parte, el servicio de Talent Tailoring ofrece soluciones a medida destinadas a mejorar el rendimiento del equipo a través del análisis de las necesidades de la empresa, para así elaborar una propuesta personalizada que dé respuesta a dichas necesidades.
