Ya estamos inmersos en pleno 2023, un año en el que a causa de la apuesta por la digitalización que está efectuando gran parte del parque empresarial español y de nuevas tendencias como el teletrabajo que llegaron con la pandemia para quedarse, los equipos de trabajo han visto cómo su papel y su composición ya no es la misma que hace pocos años. Por eso Outfinders, empresa española especializada en técnicas de gamificación, señala cinco características clave que deben tener los equipos de trabajo actuales:
Creatividad: Uno de las soft skills que más se están demandando en los últimos años es la de la creatividad. Se necesitan profesionales que sean capaces de plantear nuevas soluciones para todo tipo de problemas empresariales que pueden surgir en el día a día. Pensar fuera de la caja se ha convertido en una característica imprescindible para que los equipos de trabajo puedan alcanzar el éxito.
Adaptabilidad: Dada la creciente digitalización que están acometiendo las empresas españolas, es necesario que los equipos de trabajo sean capaces de adaptarse a nuevas herramientas y nuevas dinámicas de trabajo de forma rápida y efectiva. Nuevas tecnologías traen cambios en los procesos, por eso solo aquellos que sean capaces de adaptarse podrán seguir tirando del equipo.
Formación: Del mismo modo, todas estas novedades traen consigo la necesidad de que los profesionales que forman parte del equipo de trabajo estén reciclándose continuamente. Aquí cobran mucho protagonismo los planes de formación de las empresas, ofrecer a los profesionales oportunidades para aprender sobre herramientas metodologías que les aporten valor en su día a día se ha vuelto algo de suma importancia.
Comunicación: Para conseguir sacar el máximo partido de un equipo de trabajo es necesario impulsar que todos los integrantes se comuniquen entre sí, ya que ahí radica el secreto del entendimiento. Además, esta comunicación debe ser absolutamente bidireccional, ya que todos los integrantes del equipo son capaces de tener ideas rompedoras que pueden dar un impulso al negocio o solucionar un problema que se pueda plantear. Sentirse escuchados es uno de los mayores valores que se le puede dar al equipo de trabajo.
Buen clima: Los profesionales españoles pasan la mayor parte del día en su trabajo, por lo que es muy importante que exista un buen ambiente entre el equipo de trabajo. Cuando los profesionales que conforman el equipo son capaces no solo de llevarse bien entre sí, sino de crear complicidad, las posibilidades de éxito a la hora de trabajar en equipo se multiplican exponencialmente.
Para Enrique Arias, fundador de Outfinders: "Este año se plantea duro para los trabajadores tanto en lo personal como en lo profesional, a causa de factores externos como la subida de la inflación o la guerra de Ucrania, por lo que va a ser necesario más que nunca contar con equipos de trabajo capaces de dar lo mejor de sí mismos. Por eso, es necesario que desde las empresas se tomen medidas para favorecer este tipo de características entre sus equipos".
Para ayudar a sacar lo mejor de los equipos de trabajo, Outfinders ha lanzado DIPI, un nuevo taller de innovación basado en el juego dirigido a aquellas empresas que quieren apostar por la innovación. A través de esta dinámica, el objetivo es que estas compañías consigan aumentar el compromiso y la motivación de los trabajadores, a la vez que desarrollan ideas innovadoras junto a ellos para hacer crecer su negocio. DIPI son las siglas de Detectar, Idear, Prototipar e Implantar. A través de este Serius Game, los responsables de las empresas van a poder descubrir el talento de sus empleados y ofrecerles un espacio en el que escuchar sus propuestas y plantear cómo se pueden llevar a cabo, demostrándoles así que son el activo más valioso de la compañía y ayudándole a ser más resolutivos en su día a día.
