Alhama, modelo de gestión durante la pandemia, en el nuevo número de 'Cosas de mi pueblo'

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Alhama, modelo de gestión durante la pandemia, en el nuevo número de 'Cosas de mi pueblo'

En esta edición del boletín, el Grupo Municipal Socialista de Alhama rinde cuentas sobre el trabajo llevado a cabo durante esta primera mitad de legislatura, un periodo marcado por la pandemia de la Covid-19.

Con un desembolso de más de 14 millones de euros, el equipo de Gobierno ha puesto a disposición de los alhameños todos los recursos del Ayuntamiento para paliar los efectos de la pandemia y dar solución a la crisis económica y social derivada de ella.

Un total de ocho páginas ponen en valor todo el trabajo realizado. Se trata de un boletín muy amplio que recoge las medidas y actuaciones llevadas a cabo en materia de salud, bienestar social, fomento del empleo y del comercio, en educación, obras e infraestructuras y cultura. Además,

se hace eco

de los proyectos que verán la luz durante los dos próximos años.

El Ayuntamiento de Alhama fue pionero en la protección social y reactivación económica cuando aprobó, tan solo un mes después del decreto del estado de alarma, un paquete inicial de 860.000 euros en ayudas económicas y sociales destinadas a atender las necesidades de personas y familias en situación de vulnerabilidad a raíz de la pandemia, así como a los negocios locales que vieron afectada su actividad. La cuantía destinada a ayudas económicas ha sido ampliada progresivamente durante el periodo 2020 y 2021, alcanzando la cifra de 5,3 millones de euros invertidos hasta la fecha.

Durante los meses de confinamiento, desde el Consistorio se realizó la compra y distribución a toda la población de mascarillas, guantes y geles hidroalcohólicos, cuando era imposible conseguir estos materiales. Asimismo, fueron numerosas las donaciones por parte de particulares, empresas y colectivos del municipio que colaboraron con elementos de protección, alimentos, medicamentos e incluso aparatos electrónicos.

Cabe destacar la importante labor que realizaron los voluntarios de Protección Civil, Cruz Roja, Cáritas, Proayuda Alimentaria y una red de voluntarios locales en la recogida y distribución de alimentos y medicinas a familias sin recursos o aisladas en su casa por culpa de la enfermedad. También a los empleados públicos, con especial mención a las brigadas municipales, Policía Local, trabajadores/as de Servicios Sociales y CAVI. Así como al personal de las empresas concesionarias de servicios: Limcamar, FCC, Socamex y STV.

Ante una Comunidad Autónoma ausente, las necesidades en materia de educación las tuvo que sufragar el Ayuntamiento. Entre ellas, asumió el reparto de libros a escolares, el pago de las becas de comedor para aquellos niños/as que dependían de este servicio, pero que con el cierre de los colegios se quedaron sin esa comida. También se adecuaron los colegios a las nuevas normas de protección sanitaria y se reforzaron los servicios de conciliación familiar y laboral para adaptarlos a la nueva situación.

La hostelería y el comercio han sido dos de los sectores más perjudicados por la crisis. Por ello, el Gobierno socialista de Alhama ha incidido en la revitalización y fomento del consumo en bares y comercios locales, con la puesta en marcha de una serie de ayudas económicas directas a fondo perdido, el lanzamiento de bonos descuento distribuidos en cuatro campañas diferentes, la puesta a disposición de los comerciantes y hosteleros de un servicio de asesoramiento gratuito, la supresión de tasas, obras de ampliación de aceras para la instalación de más mesas y sillas en las terrazas, y campañas de promoción en medios locales y regionales.

A pesar de todo lo acontecido, el compromiso del Gobierno municipal por construir una Alhama aún mejor se ha mantenido intacto. Prueba de ello han sido las numerosas obras que se han ido realizando en el municipio a lo largo de estos dos años, con una gestión económica responsable y eficiente por parte del equipo que lidera Mariola Guevara y que ha permitido al Ayuntamiento ahorrar 11,2 millones de euros estos últimos seis años, consolidando la deuda cero (0) conseguida en 2017, que está permitiendo invertir en nuevos proyectos, como la restauración definitiva del Castillo, la creación de un nuevo recinto ferial, la apuesta por la eficiencia energética y la construcción de un nuevo parque de La Cubana donde se pondrán en valor nuestras aguas mineromedicinales a través de un centro termal.

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